原标题：数字洞察：数字化解决方案赋能企业ESG分析、报告与决策
背景介绍
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ESG（环境、社会、公司治理）目前正迎来历史性发展机遇。在公司层面，ESG已逐步被企业视为其战略规划中的重要一环，企业正不断推进ESG相关工作标准化、规范化、数字化，实现企业ESG目标；在监管层面，证监会已发布针对ESG内容的相关文件，开始完善和建立ESG报告相关体系，并鼓励上市公司主动对相关信息进行披露。同时，ESG报告也将逐步在5年内成为上市公司强制性披露的重要内容之一；在国家层面，由习近平总书记提出的力争2030碳达峰，2060前实现碳中和已成为国家重要战略方针，其中就包括了推进并实现高质量、高发展的绿色数字化转型。
服务目标
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01
以数字化思维驱动企业针对ESG进行数字化转型，建立高标准、高质量的ESG智能填报与洞察体系，满足企业对可持续发展报告、碳管理、合规与风险管理等ESG相关需求。
02
深入了解ESG填报流程，优化填报、审批、分析功能及流程，减少业务、管理人员的投入时间及成本，降本增效。
03
借助行业与服务经验，结合数字化能力及数据洞察，建立便捷、强大的ESG分析报告系统，帮助客户在ESG领域保持领先地位。
企业针对ESG数字化面临的挑战
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1
职责分工：
仍然采用人工一对一的方式对ESG数据进行收集，职责分工不明确，导致下发、填报、收集流程中存在各种困难；
2
数据质量：
仍然通过手工填写Excel的方式收集ESG数据导致数据质量参差不齐、不符合要求的数据被纳入计算，甚至对可持续发展报告产生不利影响；
3
流程规范：
仍然通过手工逐级收取ESG数据，流程未被规范化、系统化，无法快速对各填写方、审核方及相关进度进行实时监督，同时缺少对数据来源的追溯。
4
决策支撑：
缺乏数字化平台的支撑，无法按需、快速获取决策支撑的相关数据及报告，且数据的真实性、准确性、完整性、时效性等都存在一些潜在的风险。
我们的解决方案
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1.串联六大模块，赋能企业ESG数字化
基于对企业ESG数字化的了解与痛点分析，通过串联领导力、人员与组织、技术、数据分析、流程及治理六大模块，实现企业ESG的数字化、智动化，解决填报乱、流程杂、效率低、分析难等问题；
2.构建数据收集体系，简化整体流程
通过ESG智能分析平台，企业可快速构建完整的ESG数据收集体系，一站式囊括各类子公司、部门、供应商等填报需求。同时简化整体流程，打通数据收集、数据审批、数据监察、数据分析等流程，大幅降低管理时间与成本。
3.高质量数据汇集，个性化ESG数据分析
通过ESG指标数据规则校验、自动化数据汇总与计算，提升整体数据填报质量，同时支持个性化的ESG数据分析，可针对各类议题、相关维度进行深度探索，识别和分析内外利益相关方关注的ESG议题。不仅可以满足ESG即时汇报与分析，也可以将分析数据直接应用于可持续发展报告中。
4.动态趋势追踪，潜在风险预警
根据企业对ESG风险的管理需求，可定制化设置动态趋势追踪，持续与自身和同业进行对比分析，快速了解潜在ESG风险，加强决策的有效性。
功能模块部分展示
★简洁、友好的用户界面
★多维度ESG可视化报告
毕马威咨询的数字化赋能团队在数字化转型领域具备从数字化能力评估、数字化转型建议到整体数字化规划及实施一站式服务经验，实现企业现有业务、流程及组织的协同与融合。更好地帮助企业快速响应多变的数字化转型需求，创造更多价值。
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